在我國企業(yè)中經(jīng)常采用的分析方法是對比分析、結(jié)構(gòu)分析、因素分析與趨勢分析四種分析方法。財務(wù)風(fēng)險主要包括有收益變動風(fēng)險、償債風(fēng)險、應(yīng)收賬款風(fēng)險與現(xiàn)金風(fēng)險四種風(fēng)險類型。怎樣合理利用財務(wù)分析來預(yù)防財務(wù)風(fēng)險呢?詳細(xì)的介紹如下。
第一、提高財務(wù)分析的戰(zhàn)略高度,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略防范財務(wù)風(fēng)險
企業(yè)通常有兩種戰(zhàn)略,即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的選擇不同,財務(wù)分析指標(biāo)的側(cè)重也將不同。倘若企業(yè)選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,那么其在進(jìn)行財務(wù)分析時,會發(fā)現(xiàn)企業(yè)的毛利率較低,同時周轉(zhuǎn)率則較高。企業(yè)可在成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略之下,薄利多銷。
同樣,倘若企業(yè)選擇差異化戰(zhàn)略,那么其在進(jìn)行財務(wù)分析時,會發(fā)現(xiàn)企業(yè)毛利率較高,周轉(zhuǎn)率較低,主要是因為企業(yè)采取了差異化的戰(zhàn)略,注重產(chǎn)品特色,價格制定較高。
第二、利用企業(yè)財務(wù)報表數(shù)據(jù)進(jìn)行財務(wù)分析以有效防范財務(wù)風(fēng)險
在企業(yè)資產(chǎn)中,應(yīng)收賬款和存貨的比重通常較大。因此,加強(qiáng)對二者的財務(wù)分析較為重要。倘若企業(yè)的“流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率”較低,那么可能表明企業(yè)的銷售渠道位于下流,企業(yè)應(yīng)以打通銷售渠道作為其當(dāng)務(wù)之急。同時還能間接減少其銷售費(fèi)用。
企業(yè)在進(jìn)行收入分析時,主要可以對產(chǎn)品銷售收入以及與其相關(guān)的產(chǎn)品單價和銷售數(shù)量展開分析。其中,銷售數(shù)量的分析,可以以產(chǎn)品類別、地區(qū)等進(jìn)行劃分,分別予以分析。同理,企業(yè)的成本構(gòu)成主要是營業(yè)成本,以及期間費(fèi)用(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用)。在對成本進(jìn)行分析時,企業(yè)可以按照產(chǎn)品類別、銷售區(qū)域、部門進(jìn)行分析,從而有效控制成本,防范財務(wù)風(fēng)險。
第三、嚴(yán)格進(jìn)行成本控制分析
企業(yè)唯有控制好成本,才能真正防范財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)在進(jìn)行成本控制分析中,始終要圍繞企業(yè)的整體控制目標(biāo),在此基礎(chǔ)上對企業(yè)成本的升降原因進(jìn)行分析與揭示,及時查明成本的影響因素。
第四、加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流量情況的分析
企業(yè)在利用財務(wù)分析防范財務(wù)風(fēng)險的過程中,還應(yīng)對現(xiàn)金流量信息進(jìn)行充分的重視和分析。以往,企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)分析時,多以“收益”為中心。當(dāng)前,隨著市場環(huán)境的改變,企業(yè)的財務(wù)分析也應(yīng)有所轉(zhuǎn)變,應(yīng)逐漸向“現(xiàn)金流量”為中心轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)分析企業(yè)是否能夠通過其自身的經(jīng)營活動獲得足夠的現(xiàn)金流量,以及企業(yè)的營運(yùn)資金管理情況是否具備較高的效率。
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