怎樣去判斷資金的減持行為

　　全流通正在隨著時(shí)間的推遲逐步降低，然而投資者而擔(dān)心大股東一旦出現(xiàn)減持的情況會(huì)給股價(jià)帶來(lái)一定的壓力，此步驟是很抽象的過程，用案例去分析可能會(huì)讓大家更加容易的接受。

　　全流通后的大股東其主要分為兩類，一類是財(cái)務(wù)類大股東，而另外一類是產(chǎn)業(yè)類的大股東。兩者相比較來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)類的股東出現(xiàn)大幅度的減持的概率是相對(duì)來(lái)說(shuō)較小的。舉例而言，我們自己住的房子是每平方米2000元，時(shí)至今日已經(jīng)漲到了7000元每平方，那么房?jī)r(jià)就是上漲了3.5倍。雖然漲了什么但是我們總不至于以此作為賣房的理由吧，道理基本上是相同的，產(chǎn)業(yè)類的大股東不會(huì)輕易的把企業(yè)控制權(quán)轉(zhuǎn)讓他手，其減持的幅度是有限度的，除非說(shuō)企業(yè)被收購(gòu)兼并或者出現(xiàn)倒閉的現(xiàn)象。

　　而財(cái)務(wù)類大股東從通常上的意義來(lái)講的是從股票分紅或者說(shuō)是投資套利的從而取得的收益，因此大股東是今后全流通市場(chǎng)的上減持股票的大戶從目前來(lái)看，境內(nèi)大都是一些法人股投資者,而在海外則主要是一些大型投行,海外大投行減持的手段和原因一般來(lái)說(shuō)都是各不相同的。這些差異化常常變現(xiàn)在：

　　1.估值發(fā)生變化,在不得已的情況下進(jìn)行減持。去往年的股份來(lái)說(shuō)，H股彩虹電子掛牌之后摩根大通和摩根士丹利就立刻對(duì)該股進(jìn)行重倉(cāng)持股,摩根士丹利和摩根大通最高持股比例分別達(dá)到彩虹電子H股股本的32.3%和8.33%。平均持股成本都在1.40港元之上。由于彩管行業(yè)盈利下降導(dǎo)致股價(jià)持續(xù)暴跌,彩虹電子的股價(jià)已跌至0.3港元左右。彩虹電子目前的股價(jià)較其招股價(jià)下跌了逾75%之多。由于彩虹電子掛牌后的不佳表現(xiàn)造成股價(jià)持續(xù)的下跌，使得兩家外資基金不得不迅速割肉斬倉(cāng)。相比較而言，類似股票估值發(fā)生變化后的大股東的減持行為,這使得投資者非常的容易判斷。

　　2.借利好減持套現(xiàn)。今年4月25日摩根士丹利持股永樂的“禁售期”自動(dòng)終止。摩根士丹利先迷惑市場(chǎng),在4月25日至5月2日兩度增持永樂股票。待永樂與大中合并的購(gòu)并利好宣布后,大摩卻開始一連串的減持行動(dòng),在兩個(gè)月內(nèi)分六次減持約3563萬(wàn)股永樂股份,令其持股量降至約15.3%,股價(jià)也隨著持有量的下降而猛然下跌。。借利好減持套現(xiàn),投資者在此時(shí)極其的容易被迷惑。所以說(shuō)當(dāng)投資者面對(duì)著一些頻繁出現(xiàn)利好的個(gè)股但這些個(gè)股處于禁售期的時(shí)候，其中暗藏的風(fēng)險(xiǎn)就需要各位時(shí)刻保持警惕了。