企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范措施有哪些?
一、科學(xué)制定企業(yè)融資策略,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
首先,企業(yè)在籌集資金前,要科學(xué)分析和預(yù)測(cè)其后續(xù)發(fā)展所需的資金,確定合理的資金籌集規(guī)模,既要避免籌集資金過(guò)多造成資源浪費(fèi),又要使企業(yè)負(fù)債過(guò)度,杜絕資金過(guò)少妨礙其正常經(jīng)營(yíng)的情況。其次,資金流程的科學(xué)運(yùn)作是判斷企業(yè)籌資成功與否的關(guān)鍵。針對(duì)融資期限的長(zhǎng)短,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況選擇適合自己的融資期限,最大限度地降低融資的風(fēng)險(xiǎn)。第三,企業(yè)在不同的發(fā)展階段會(huì)有不同的發(fā)展需求,資金用法的不同必然造成融資策略的不同。
二、全面優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵就是資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。一方面,如果募集資金后的利潤(rùn)高于債務(wù)成本,可以適當(dāng)增加債務(wù)成本。但是,如果債務(wù)成本過(guò)高,就會(huì)導(dǎo)致債權(quán)人在收益率的投資增加,從而增加企業(yè)成本,最終導(dǎo)致金融危機(jī)。另一方面,如果債務(wù)成本高于企業(yè)融資后的利潤(rùn),就需要對(duì)債務(wù)成本進(jìn)行降低,但是債務(wù)成本的降低又會(huì)阻礙企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。因此,企業(yè)應(yīng)在融資風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)資本之間進(jìn)行綜合平衡,選擇最優(yōu)的資金結(jié)構(gòu),努力將融資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
三、宏觀(guān)分析外部環(huán)境,合理利用籌集資金
為了降低融資風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該著重培養(yǎng)管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),讓管理者在把握企業(yè)發(fā)展的同時(shí)關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)采取相對(duì)的應(yīng)對(duì)措施。這就要求企業(yè)在信息化的基礎(chǔ)上建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)體系,通過(guò)分析整理財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)預(yù)測(cè)潛在的融資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),融資后的債務(wù)償還是關(guān)鍵。只有企業(yè)不斷提升業(yè)務(wù)發(fā)展能力,規(guī)范管理模式,科學(xué)投資才能降低融資風(fēng)險(xiǎn)。
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