大概上運(yùn)營(yíng)管理可以分成四種類(lèi)型,分別是渠道運(yùn)營(yíng),活動(dòng)運(yùn)營(yíng),內(nèi)容運(yùn)營(yíng)以及用戶(hù)運(yùn)營(yíng)。
渠道運(yùn)營(yíng)
渠道運(yùn)營(yíng)通常來(lái)說(shuō)涉及拓展新推廣渠道和維護(hù)現(xiàn)有推廣渠道兩個(gè)方面,渠道運(yùn)營(yíng)就是通過(guò)免費(fèi)、付費(fèi)、換量、人脈積攢等等多種手段為產(chǎn)品服務(wù)帶來(lái)新的渠道,平時(shí)的日常工作需要財(cái)務(wù)、行政、技術(shù)等方面的支持,要及時(shí)做好數(shù)據(jù)對(duì)接。
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)包括包括方案策劃、活動(dòng)組織、宣傳與復(fù)盤(pán)等,主要目的是通過(guò)策劃活動(dòng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到KPI,同樣的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)也需要技術(shù)、市場(chǎng)等部門(mén)的支持和配合。
用戶(hù)運(yùn)營(yíng)
用戶(hù)運(yùn)營(yíng)主要是通過(guò)了解用戶(hù)的需求,掌握用戶(hù)結(jié)構(gòu),對(duì)用戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),從而更好地為用戶(hù)服務(wù),總的來(lái)說(shuō),用戶(hù)運(yùn)營(yíng)就是以用戶(hù)為主體的,在產(chǎn)品服務(wù)及策略制定中,具有非常重要的作用,用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的核心工作就是活躍用戶(hù),引導(dǎo)用戶(hù),服務(wù)用戶(hù)。
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)包括內(nèi)容的采集,創(chuàng)作,編輯,發(fā)布,傳播,優(yōu)化等,我們需要通過(guò)編輯整合網(wǎng)站或者APP的內(nèi)容來(lái)提高產(chǎn)品內(nèi)容質(zhì)量,之后再配合其他程序傳播出去,吸引顧客,增強(qiáng)客戶(hù)粘性。
運(yùn)營(yíng)管理包括哪些內(nèi)容?基本就是以上四種,總的來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)管理做什么以及對(duì)公司的主要功能就是以下六點(diǎn):
第一,總結(jié)改進(jìn)
在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)成目標(biāo)之后,需要對(duì)完成情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行分析探討,更好地改進(jìn)和完善
第二,制定策略
這一步就是說(shuō),為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而制定的方案和辦法。
第三,項(xiàng)目監(jiān)督
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒(méi)有主動(dòng)反映或者不能執(zhí)行的時(shí)候,營(yíng)運(yùn)部要積極監(jiān)督,及時(shí)指出問(wèn)題所在并幫助解決。
第四,及時(shí)跟蹤
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出之后,營(yíng)運(yùn)部要積極探討確定出解決問(wèn)題的方法。
第五,分目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃
營(yíng)運(yùn)部需要確定分目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的負(fù)責(zé)人并共同探討出分目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方案、人選、用時(shí)步驟等。
第六,制定目標(biāo)
工作目標(biāo)包括制定短期目標(biāo),確定戰(zhàn)略方向以及公司長(zhǎng)期目標(biāo)等。
運(yùn)營(yíng)管理能夠使企業(yè)花最小的成本費(fèi)用得到最大的收益,可以提高工作效率和生產(chǎn)效率等等,還有助于穩(wěn)定員工,使企業(yè)成為大家都向往的企業(yè)。
如果沒(méi)有運(yùn)營(yíng)管理公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì),也都沒(méi)有辦法推廣進(jìn)行,如果說(shuō)產(chǎn)品設(shè)計(jì)等是企業(yè)的靈魂,那么運(yùn)營(yíng)管理就是企業(yè)的軀體,沒(méi)有軀體空有靈魂也是做不了任何事情的,一個(gè)企業(yè)的順利進(jìn)行是離不開(kāi)運(yùn)營(yíng)管理的。
運(yùn)營(yíng)管理是新理論、新思想大量涌現(xiàn)的一個(gè)分支,同時(shí)它也是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)中最活躍的一個(gè)分支。運(yùn)營(yíng)管理包括哪些內(nèi)容?這里只是一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,更多詳細(xì)的內(nèi)容還需要大家以后自己去發(fā)掘。
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