思路突破 定位改變?nèi)松?/H1>

　　汽車大王福特從小就在頭腦中構(gòu)想能夠在路上行走的機器，用來代替牲口和人力。而全家人都希望他在農(nóng)場做助手，但福特堅信自己可以成為一名機械師。于是他用一年的時間完成了別人要3年才能完成的機械師培訓(xùn)，隨后他花2年多時間研究蒸汽機，試圖實現(xiàn)自己的夢想，但沒有成功。隨后他又投入到汽油機研究上來，每天都夢想制造一部汽車。他的創(chuàng)意被發(fā)明家愛迪生所賞識，邀請他到底特律公司擔(dān)任工程師。經(jīng)過10年努力，他成功制造出了第一部汽車引擎。福特的成功，完全歸功于他的正確定位和不懈努力。

　　在現(xiàn)實中，總有這樣一些人：他們或因受宿命論的影響，凡事聽天由命;或因性格懦弱，習(xí)慣依賴他人;或因責(zé)任心太差，不敢承擔(dān)責(zé)任;或因惰性太強，好逸惡勞;或因缺乏理想，混日為生……總之，他們做事低調(diào)，遇事逃避，不敢為人之先，不敢轉(zhuǎn)變思路，而被一種消極思想所支配，甚至走向極端。

　　也許，每個人對成功的理解都有所不同，但無論你怎樣看待成功，你必須正確定位自己。

　　智慧語珠：

　　一個人的發(fā)展在某種程度上取決于對自我的評價，這種評價就是定位。在心中你給自己定位成什么，你就是什么。

　　思路有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)

　　思路導(dǎo)航：

　　一個成功的人，必然是一個具有長遠(yuǎn)眼光的人。用銳利的眼光洞察現(xiàn)實，預(yù)見未來的發(fā)展方向，就能使你擺脫困境，走向成功。

　　戴高樂說：“眼睛所到之處，是成功到達的地方，唯有偉大的人才能成就偉大的事，他們之所以偉大，是因為他們決心要做出偉大的事。”教田徑的老師會告訴你：“跳遠(yuǎn)的時候，眼睛要看著遠(yuǎn)處，你才會跳得更遠(yuǎn)。”

　　一個人要想成就一番大的事業(yè)，必須樹立遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，有深遠(yuǎn)的思想和廣闊的視野，按照既定的目標(biāo)，堅持不懈，到最后，一定會獲得成功。

　　拿破侖·希爾講過這樣一個故事：

　　愛諾和布諾同時受雇于一家超級市場，開始時大家都一樣，從最底層干起?？刹痪脨壑Z受到總經(jīng)理青睞，一再被提升，從領(lǐng)班直升到部門經(jīng)理。布諾卻像被人遺忘了一般，還在最底層混。終于有一天布諾忍無可忍，向總經(jīng)理提交辭呈，并痛斥總經(jīng)理不公平，辛勤工作的人不提拔，倒提升那些吹牛拍馬的人。

　　總經(jīng)理耐心地聽著，他了解這個小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了點什么，缺什么呢?總經(jīng)理忽然有了個主意。

　　“布諾先生，”總經(jīng)理說，“你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的。”

　　布諾很快回來說，集市上只有一個農(nóng)民拉了車土豆在賣。

　　“一車大約要多少錢，有多少袋?”總經(jīng)理問。

　　布諾又跑去，回來說有10袋。

　　“價格多少?”

　　布諾再次跑到集市上。

　　總經(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的布諾說：“請休息一會吧，看愛諾是怎么做的。”

　　說完，總經(jīng)理叫來愛諾，對他說：“愛諾先生，你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的。”

　　愛諾很快從集市回來了，匯報說到現(xiàn)在為止只有一個農(nóng)民在賣土豆，有10袋，價格適中，質(zhì)量很好，他帶回幾個讓總經(jīng)理看。這個農(nóng)民過一會兒還將弄幾筐西紅柿出售。愛諾認(rèn)為西紅柿的價格還算公道，可以進一些貨。這種價格的西紅柿總經(jīng)理可能會要，所以，他不僅帶回了幾個西紅柿做樣品，而且把那個農(nóng)民也帶來了，現(xiàn)在正在外面等著回話呢!

　　總經(jīng)理看了一眼紅了臉的布諾，對愛諾說：“請他進來。”

　　愛諾由于比布諾多想了幾步，所以在工作上取得了較大的成功。

　　在現(xiàn)實生活中，遠(yuǎn)見卓識將給你的生活和工作帶來極大的好處。

　　凱瑟琳·羅甘說：“遠(yuǎn)見告訴我們可能會得到什么東西，遠(yuǎn)見召喚我們?nèi)バ袆印Ｐ闹杏辛艘环陥D，我們就從一個成就走向另一個成就，把身邊的物質(zhì)條件作為跳板，跳向更高、更好的境界。這樣，我們就擁有了無可衡量的永恒價值。”

　　遠(yuǎn)見會給你帶來巨大的利益，會為你打開不可思議的機會之門。

　　遠(yuǎn)見會發(fā)掘你人生發(fā)展的潛力。要知道，一個人越有遠(yuǎn)見，他就越有潛能。

　　一方面，遠(yuǎn)見會使你的工作與生活輕松愉快。

　　成就令人生更有樂趣。它賦予你成就感，賦予你樂趣。當(dāng)那些小小的成績?yōu)楦蟮哪繕?biāo)服務(wù)時，每一項任務(wù)都成了一幅更大的圖畫的重要組成部分。

　　另一方面，遠(yuǎn)見會給你的工作增添價值。

　　同樣，當(dāng)我們的工作是實現(xiàn)遠(yuǎn)見的一部分時，每一項任務(wù)都具有價值。哪怕是最單調(diào)的任務(wù)也會給你滿足感，因為你看到更大的目標(biāo)正在實現(xiàn)。

　　思路突破：把眼光放得再遠(yuǎn)一點

　　一個想要成功的人，必須是一個具有遠(yuǎn)見的人。

　　缺乏遠(yuǎn)見的人可能會被等待著他們的未來弄得目瞪口呆，變化之風(fēng)會把他們刮得滿天飛。他們不知道會落在哪個角落，等待他們的又是什么。

　　如果你有遠(yuǎn)見，那么你實現(xiàn)目標(biāo)的機會將會大大增加。美國商界有句名言：“愚者賺今朝，智者賺明天。”一切成功的企業(yè)家，每天必定用80%的時間考慮企業(yè)的明天，只用20%的時間處理日常事務(wù)。著眼于明天，不失時機地發(fā)掘或改進產(chǎn)品或服務(wù)，滿足消費者新的需求，就會獨占鰲頭，形成“風(fēng)景這邊獨好”的局面。

　　19世紀(jì)80年代，約翰·洛克菲勒已經(jīng)以他獨有的魄力和手段控制了美國的石油資源，這一成就主要受益于他那從創(chuàng)業(yè)中鍛煉出來的預(yù)見能力和冒險膽略。1859年，當(dāng)美國出現(xiàn)第一口油井時，洛克菲勒就從當(dāng)時的石油熱潮中看到了這項風(fēng)險事業(yè)的前景良好。他在與對手爭購安德魯斯-克拉克公司的股權(quán)中表現(xiàn)出了非凡的冒險精神。拍賣從500美元開始，洛克菲勒每次都比對手出價高，當(dāng)達到5萬美元時，雙方都知道，標(biāo)價已經(jīng)大大超出石油公司的實際價值，但洛克菲勒滿懷信心，決意要買下這家公司。當(dāng)對方最后出價7.2萬美元時，洛克菲勒毫不遲疑地出價7.25萬美元，最終戰(zhàn)勝了對手。

　　年僅26歲的洛克菲勒開始經(jīng)營起當(dāng)時風(fēng)險很大的石油生意。當(dāng)他所經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)石油公司，在激烈的市場競爭中控制了美國市場上煉制石油的90%時，他并沒有停止冒險行為。19世紀(jì)80年代，利馬發(fā)現(xiàn)一個大油田，因為含碳量高，人們稱之為“酸油”。當(dāng)時沒有人能找到一種有效的辦法提煉它，因此一桶只賣15美分。洛克菲勒預(yù)見到總有一天能找到提煉這種石油的方法，堅信它的潛在價值是巨大的，所以執(zhí)意要買下這個油田。當(dāng)時他的這個建議遭到董事會多數(shù)人的堅決反對，洛克菲勒說：“我將冒個人風(fēng)險，自己出錢去購買這個油田，如果必要，拿出200萬、300萬。”洛克菲勒的決心終于迫使董事們同意了他的決策。結(jié)果，不到2年時間，洛克菲勒就找到了煉制這種酸油的方法，油價由每桶15美分漲到1美元，標(biāo)準(zhǔn)石油公司在那里建造了當(dāng)時世界上最大的煉油廠，贏利猛增到幾億美元。

　　遠(yuǎn)見使人們在人類的巨大畫卷中洞察到未來的情景。只有看到別人看不見的事物的人，才能做到別人做不到的事情。遠(yuǎn)見是成功者必備的素質(zhì)之一，每一個渴望成功的人都要有意識地培養(yǎng)自己的遠(yuǎn)見能力。

　　如果你認(rèn)定自己不能成功，就局限了自己的遠(yuǎn)見。你應(yīng)該開動腦筋，敢于有偉大的理想，試一試你的最大能力。不管出現(xiàn)什么問題、逆境或者障礙，只要長期不懈地努力，就能實現(xiàn)自己的夢想。

　　智慧語珠：

　　現(xiàn)實生活中的遠(yuǎn)見卓識將給我們的生活帶來極大的價值。誰要想在成功路上走得更遠(yuǎn)，誰就應(yīng)把眼光放得再遠(yuǎn)一點。

　　有“智”者，事竟成

　　思路導(dǎo)航：

　　智慧是事業(yè)的平臺。站在高高的智慧平臺上，能見常人所未見，能識常人所未識，自然也能成常人所不能成之事。

　　在市場經(jīng)濟中，企業(yè)之間的競爭尤為激烈。從經(jīng)濟發(fā)展的過程來看，企業(yè)競爭的重點不斷發(fā)生轉(zhuǎn)移，并且出現(xiàn)了3個不同的競爭階段。

　　在第一階段，企業(yè)的規(guī)模都比較小，它們重點進行的是物質(zhì)領(lǐng)域的競爭，爭原料、爭設(shè)備、爭市場。因為這些東西與企業(yè)效益直接相關(guān)。

　　在第二階段，企業(yè)看到了“物”是死的，而人是活的，企業(yè)有了人才就能迅速發(fā)展。于是人才競爭成為企業(yè)競爭的重點，許多大公司用盡一切方法招攬人才。

　　在第三階段，企業(yè)認(rèn)識到“人才”分為2種，一種是技術(shù)型的，另一種是思路型的。前者請來就能用，馬上見效益，而后者盡管投資大、收效慢，但卻能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體效益和長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生無法估量的價值。于是，思路型人才在市場上成為競爭熱點，咨詢、策劃、顧問成了時髦的行當(dāng)，而“點子大王”一時也成為人們的熱門話題。

　　公司的老板們直接在競爭的第一線搏殺，他們深諳“有‘智’者，事竟成”的道理。因此，他們對善于思考、具有超凡智慧的人是非常歡迎的，求賢若渴。因為他們中的許多人本身就是智者，他們也正是因為具有比一般人高的智慧才成就一般人無法達成的事業(yè)。

　　有這樣一個故事：在一次盛大的宴會上，中國人、俄國人、法國人、德國人、意大利人爭相夸耀自己民族的文化傳統(tǒng)，唯有美國人笑而不語。為了使自己的表述更加形象，更有說服力，他們紛紛拿出具有民族特色、能夠體現(xiàn)民族悠久歷史的實物——酒。中國人首先拿出古色古香、做工精細(xì)的茅臺，打開瓶蓋，頓時香氣四溢，眾人紛紛稱贊。緊接著，俄國人拿出了伏特加，法國人拿出了大香檳，意大利人亮出葡萄酒，德國人取出威士忌。最后，大家都看著美國人，美國人不慌不忙地站起來，把大家先前拿出的各種酒都倒出一點，兌在一起，說：“這叫雞尾酒，它體現(xiàn)了美國的民族精神——博采眾長，綜合創(chuàng)造。我們隨時準(zhǔn)備召開世界文明智慧博覽會。”

　　在全球化的今天，不僅經(jīng)濟、信息無國界，就連知識、文明、智慧也在融合之中派生出林林總總的“雞尾酒”來。智慧是戰(zhàn)勝一切的武器，而匯集新的智慧則是戰(zhàn)無不勝的超常規(guī)武器。“有志者，事竟成”、“志在必得”的觀念必將被“有智者，事竟成”、“智在必得”所替代!